Des missions réelles, anonymisées par respect pour nos clients

Une entreprise convaincue d'être rentable, jusqu'à ce que le diagnostic parle

1,8 % devient 5–7 %

Marge nette visée

Le dirigeant pilotait son entreprise à l'instinct depuis huit ans, convaincu d'opérer à marge confortable. Aucune comptabilité certifiée, aucune vision consolidée de la trésorerie.

Un audit documentaire qui met au jour un risque fiscal dormant

> 3,4 M FCFA

Redressement fiscal détecté

La gouvernance actionnariale de l'entreprise n'était pas clarifiée sur le terrain, et sa situation fiscale n'avait jamais fait l'objet d'une revue indépendante.

Quand le diagnostic élargit son périmètre en cours de route

Une gouvernance à un seul niveau de contrôle sur les sorties de production, et une situation actionnariale antérieure jamais formalisée juridiquement.

Un client qui revient pour une deuxième mission

Après un premier diagnostic stratégique livré avec succès, l'entreprise a engagé une extension régionale nécessitant une structuration de partenariat.