Pour les entreprises
Un point d'entrée adapté à votre situation réelle, pas à votre budget supposé
PME, groupe familial, entreprise en croissance : MEDEGNAN commence toujours par un diagnostic, puis oriente vers la mission adaptée à votre niveau de maturité.
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Cinq situations, cinq points d'entrée
Catalogue
Nos offres pour entreprises
Audit Flash
Le point d'entrée de toute relation avec MEDEGNAN : une lecture rapide et ciblée de votre situation, pour objectiver ce qui mérite une attention immédiate avant d'aller plus loin.
Pour qui
Tout dirigeant ou organisation qui souhaite une première lecture fiable, rapide et peu engageante.
- Entretien de cadrage avec un consultant MEDEGNAN
- Lecture ciblée des points de vigilance immédiats
- Recommandation sur la suite à donner (ou non)
250 000 FCFA
Réserver mon Audit Flash →Audit Documentaire Approfondi
Une revue rigoureuse de la gouvernance, des contrats, de la fiscalité et des process, pour sécuriser une entreprise avant une décision majeure.
Pour qui
Dirigeants confrontés à un doute sur la gouvernance, une exposition fiscale ou juridique, ou une opération à venir (cession, levée, partenariat).
- Cartographie des risques juridiques et fiscaux
- Score de maturité documentaire
- Plan de mise en conformité
250 000 – 600 000 FCFA
Parler à un consultant →Structuration & Optimisation PME
La mise en place des systèmes permanents (organisation, délégation, tableaux de bord) qui transforment une entreprise dépendante de son dirigeant en entreprise pilotable.
Pour qui
Entreprises stabilisées qui veulent sortir du pilotage au ressenti.
- Organigramme fonctionnel et fiches de poste
- Procédures et standards par fonction
- Tableau de bord opérationnel
- Plan de délégation
800 000 – 1 200 000 FCFA
Demander une proposition →Restructuration Complexe
Pour les situations de gouvernance en tension, de conflit entre associés ou de redressement, une intervention qui clarifie, arbitre et reconstruit.
Pour qui
Entreprises en difficulté structurelle ou en conflit de gouvernance.
- Clarification juridique et actionnariale
- Plan de redressement opérationnel et financier
- Accompagnement de la mise en œuvre
1 500 000 – 3 000 000 FCFA
Parler à un consultant →Stratégie Commerciale & Go-To-Market
Repositionnement commercial et reconstruction du cycle de vente B2B pour une entreprise dont l'offre est bonne mais dont la croissance commerciale plafonne.
Pour qui
Entreprises avec un produit ou service solide mais un moteur commercial sous-performant.
- Repositionnement de l'offre et du go-to-market
- Reconstruction du cycle de vente et des outils commerciaux
- Plan d'accélération à 90 jours
4 000 000 – 5 500 000 FCFA
Demander une proposition →Structuration Venture & Préparation Investisseurs
Une mission premium en plusieurs phases pour structurer une entreprise en vue d'une levée de fonds ou d'un partenariat capitalistique.
Pour qui
Entreprises à fort potentiel préparant une levée de fonds ou une entrée d'investisseur.
- Structuration juridique et financière
- Business plan et modèle financier à 3 ans
- Dossier et positionnement investisseurs
4 000 000 – 6 000 000 FCFAMission structurée en plusieurs phases, adaptée à la maturité du dossier.
Parler à un consultant →Système de Pilotage Stratégique
L'installation d'un système de gouvernance et de tableaux de bord qui permet à la direction de suivre, décider et ajuster la trajectoire en continu.
Pour qui
Directions qui veulent un pilotage par les chiffres plutôt que par l'intuition.
- Tableaux de bord et indicateurs clés
- Rythme de gouvernance (comités, revues, alertes)
- Formation de l'équipe de direction au pilotage
1 000 000 – 1 500 000 FCFA
Demander une proposition →Operating Partner
Un suivi régulier aux côtés de la direction (animation des revues, aide à la décision, ajustement de trajectoire) au-delà de la mission ponctuelle.
Pour qui
Dirigeants qui veulent un partenaire de pilotage dans la durée, pas seulement un rapport.
- Revues de direction périodiques
- Suivi des indicateurs et des chantiers en cours
- Aide à la décision sur les arbitrages stratégiques
600 000 – 1 200 000 FCFA / trimestreFormule évolutive selon l'intensité d'accompagnement souhaitée.
Parler à un consultant →Trajectoire
Une progression par niveau de maturité
- N0Diagnostic initial1–2 semaines
- N1Stabilisation1–3 mois
- N2Structuration interne2–4 mois
- N3Positionnement stratégique3–6 mois
- N4Croissance structurée4–8 mois
- N5Digitalisation & intelligence augmentée6–12 mois
- N6Scalabilité & gouvernance9–18 mois