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Transformer
Conflit entre associés, gouvernance ambiguë, redressement nécessaire : ces situations demandent une intervention qui clarifie les responsabilités et reconstruit l'organisation, plutôt qu'un simple correctif.
Transformer
Pour les situations de gouvernance en tension, de conflit entre associés ou de redressement, une intervention qui clarifie, arbitre et reconstruit.
Pour qui
Entreprises en difficulté structurelle ou en conflit de gouvernance.
Ce que comprend la mission
1 500 000 – 3 000 000 FCFA
Parler à un consultantLe rythme d'une transformation MEDEGNAN CORE
Stopper les fuites de valeur et établir la vérité financière et opérationnelle.
Construire les systèmes permanents qui rendent l'entreprise pilotable sans dépendre d'une seule personne.
Activer les leviers de croissance identifiés pendant le diagnostic et multiplier les gains stabilisés.
Consolider la position, diversifier et transférer le pilotage à l'équipe de direction.